Từ chỗ chúng tôi hiểu rõ về tầm quan trọng của công việc đấu thầu, đặc biệt đang trong giai đoạn có cả hai hình thức đấu thầu truyền thống và đấu thầu qua mạng mà chúng tôi xây dựng khoá học về lĩnh vực đấu thầu.
Đó chính là khoá học “Đấu thầu thực chiến” phiên bản những công việc thật, những bí thuật, thủ thuật không có nơi giảng đường sẽ được chia ra làm hai cấp độ:
Sau khi các bạn hoàn thành khoá học sẽ giúp các bạn làm chủ công việc về lĩnh vực đấu thầu thực tế ở các cơ quan, doanh nghiệp, tạo cơ hội lớn về phát triển bản thân và thành công trong nghề nghiệp. Đặc biệt tự tin chiến về đấu thầu nói chung và đấu thầu qua mạng nói riêng ở bất cứ cơ quan, doanh nghiệp nào…đón đầu xu hướng tất yếu cho sự phát triển của thời đại 4.0
Tài liệu sơ bộ khoá học:
Cộng đồng kết nối:
* Đây là khoá học Offline tại Phòng đào tạo của chúng tôi và còn gì tuyệt vời hơn khi được chúng tôi dẫn đường bạn tới nấc thang cao hơn trong nghề nghiệp. Hãy nhanh đăng ký ghi danh khoá học “Đấu thầu thực chiến” để cùng Win – Win nào
Khoá học giúp bạn dễ dàng làm chủ công việc đấu thầu, cung cấp những bí thuật, thủ thuật làm thầu thành công phiên bản những công việc, tình huống thật, gói thầu thật, công trình thật và ưu tiên tập trung mảng khó nhất là thầu xây lắp.
Nội dung tuy đã được giản lược bớt những kiến thức văn phạm để giúp bạn không bị dàn trải, nhưng lại tập trung vào kinh nghiệm thực tế, đấu thầu thực tế, quá trình triển khai thực tế, tận tay chỉ việc, phân tích tình huống thực, giải quyết các khó khăn thực tế, thực dụng…để đạt hiệu quả cao nhất.
Ngoài ra chúng tôi có đào tạo chuyên sâu riêng về mỗi chuyên đề cho các học viên hoặc các đối tác, tổ chức có nhu cầu, ví dụ: Option thực chiến đấu thầu qua mạng; thực chiến làm giá dự thầu phiên bản vì lợi ích doanh nghiệp; thực chiến cách thức săn thầu qua mạng; chia sẻ của chuyên gia,...
----------
Bạn cũng có thể chỉ tham gia Khoá 1: Đấu thầu thực chiến – Từ cơ bản đến chuyên nghiệp tại đây [Khoá 1]
Mục lục các chuyên đề:
Khóa học 2: Quản lý / Nâng cao
Khóa học 1: Chuyên nghiệp
Nội dung chi tiết Khóa 2 - Đấu thầu thực chiến:
Chuyền đề 10: Quản lý và điều hành đấu thầu của doanh nghiệp
1. Cách thức quản lý về “đấu thầu”, hướng dẫn lập trên nền tảng đó
2. Nhà quản lý mới (định hướng tư duy, lựa chọn vùng trời, săn thầu, định hướng thầu ngắn hạn trung hạn dài hạn, bí thuật giá dự thầu)
3. Tư duy người làm thầu mới (chuẩn bị tài liệu, cách nâng cao tư duy thực hiện nhanh hồ sơ thầu, thủ thuật làm thầu nhanh, kết nối các phần mềm thành hệ sinh thái phục vụ làm thầu)
4. Bên mời thầu / Chủ đầu tư - Nhà đầu tư
5. Siêu kết nối, CLB đấu thầu doanh nghiệp
6. Hệ sinh thái: các bên hợp tác phối hợp, hợp tác kinh doanh, sản xuất nâng tầm thương hiệu cùng lĩnh vực
7. Lựa chọn lối tắt CMCN4.0: BPTC – Tiến độ - Bảng giá dự thầu
Chuyên đề 11: Chiến lược cơ bản
1. Chuyên sâu: lựa chọn, phân quyền, tuyển dụng nhân sự phù hợp và sử dụng tốt nhân sự đấu thầu một cách phù hợp nhất. Đấu thầu là xương sống của doanh nghiệp? Không làm thầu hoặc không có chiến lược rõ ràng lấy đâu ra việc mà doanh nghiệp duy trì?
2. Cách để tìm hiểu Ekip các doanh nghiệp đối thủ và cách reply đối thủ thuộc Ekip các doanh nghiệp (Xanh – Đỏ; chân gỗ); thống kê tất cả hệ nhà thầu cùng chiến tuyến [nội bộ]
3. Thủ thuật thương thảo hợp đồng – Hoàn thiện HĐ – Ký kết HĐ.
4. Quá trình thực hiện hợp đồng / Xử lý phát sinh hợp đồng
5. Thanh toán hợp đồng, chia sẻ săn vốn – săn thanh toán
6. Phân tích, đánh giá một chiều CĐT/ Bên mời thầu / hệ chơi của BMT / hệ chơi của Tư vấn đấu thầu
7. Phân tích 1 đối thủ, cách phản hồi, ra công văn đúng tử huyệt đối thủ.
8. Tư duy định giá xây dựng cơ bản.
9. Hiểu thị trường; Tính toán nhanh gọn lẹ giá ca máy, nhân công để hình thành tư duy quản lý sau khi trúng thầu. Ví dụ cùng quan tâm nhanh: 1 công trình giao khoán bao tiền một đầu mục để sinh lời trong hoàn cảnh thực tiễn của doanh nghiệp? Đối tác cung cấp vật liệu hay sản xuất ra sao có lời?
10. Chiến lược đường dài doanh nghiệp nhỏ ở các công trình / dự án đầu tư công.
11. Startup về lĩnh vực xây dựng được không? Các ví dụ nhỏ
12. Lập kế hoạch đấu thầu chiến lược cho doanh nghiệp (giáo trình lưu hành nội bộ)
13. Quản lý rủi ro trong đấu thầu thời kỳ mới (giáo trình lưu hành nội bộ)
Chuyên đề 12: Các chuyên gia chia sẻ về đấu thầu
Thông tin nhận chuyển khoản của chúng tôi như sau:
- Số tài khoản: 104000226789 - Ngân hàng Quốc Dân (NCB) - CN Hà Nội
- Số tài khoản: 7961696969 - Ngân hàng Techcombank (TCB) - CN Hà Nội
- Số tài khoản: 29955558888 - Ngân hàng Quân đội (MBBank) - CN Hà Nội
- Số tài khoản: 11112589999 - Ngân hàng Tiên Phong (TPBank) - CN Linh Đàm
- Số tài khoản: 86004003 - Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) - CN Linh Đàm
- Chủ tài khoản: Trần Văn Dũng
- Nội dung chuyển khoản: Họ tên + Số điện thoại
